Hoofddoel van de bijeenkomst
Tijdens deze bijeenkomst leren we van elkaar hoe je een gedragen langetermijnvisie opstelt, hoe je een visie afstemt met visies en opgaven van andere partijen in de omgeving en hoe je de reikwijdte van een visie bepaalt. Naast een inspirerend verhaal van Waterschap Vallei en Veluwe, gaan we oefenen met casussen.

Resultaten: inspiratie, handvatten (o.a. scenario denken) en inzicht door oefening. 

Context
In ruimtelijke planvorming doet zich de vraag voor welke inhoudelijk inbreng op welke wijze (proces, strategie) moet worden geleverd om water in integrale afwegingen het juiste gewicht te geven. Ruimte voor die inbreng is er doorgaans voldoende, maar bij de waterbeheerders ontbreken vaak duidelijke langetermijnvisies om op strategisch niveau effectief van die ruimte gebruik te maken. Anderzijds is het voor ruimtelijke ordenaars niet altijd eenvoudig om synergie te vinden door combinatie van waterbeheeropgaven en andere ruimtelijke opgaven. Visieontwikkeling is daarom een belangrijk aandachtspunt. Hoe stel je een visie op waar gemeente, provincie en waterschap mee kunnen werken? Op welk geografisch en bestuurlijk schaalniveau opereer je? Hoe is de rolverdeling (initiatiefnemer, opstellen visie, uitvoering en monitoring) tussen provincie, gemeente, waterschap en –waar van toepassing- Rijkswaterstaat?

Programma
Bij de bijeenkomst wordt geen lunch geserveerd. De mogelijkheid bestaat om op eigen gelegenheid in bedrijfsrestaurant te lunchen. 

12.30                 ontvangst met koffie en thee en Groninger koek

13.00 – 13.30     Start programma met een terugblik op de bijeenkomst van 2 februari. Bespreken
                         van de actuele situatie in Nederland i.r.t. samenwerking tussen waterschappen,
                         gemeenten en provincies. Decentralisatie, bezuinigingen en noodzaak tot
                         efficiënter gebieden ontwikkelen en beheren (door Fleur Schilt, Nirov).

13.30 – 14.15     Deltavisie Hollands Noorderkwartier. Presentatie over nut en noodzaak van 
                         een langetermijnvisie en de te nemen stappen om te komen tot een visie die
                         gedragen wordt door het waterschap zelf en door partijen in de regio. Er is
                         speciale aandacht voor:

                         - bepalen van de scope en horizon van de visie
                         - ervaringen met het betrekken van stakeholders bij het opstellen van de visie
                         - eigentijdse kijk op kosten
                         - Deltavisie als dynamisch document 

14.15 – 14.30     korte pauze

14.30 – 16.30     In subgroepen aan de slag keuze uit onder andere (voorlopig programma):

                         - aan de slag met het formuleren van scenario’s op basis waarvan een visie
                           gevormd kan worden.
                         - aan de slag met het afstemmen van verschillende visies en opgaven van 
                           partijen in het gebied.
                         - oefenen met het opstellen van een uitvoeringsprogramma bij een visie.
                           Aandacht voor borging van belangen.

Keuze uit 2 a 3 groepen. De thema’s per groep worden definitief bepaald aan de hand van de ingediende leervragen.

16.30 – 17.00      Plenaire terugkoppeling d.m.v. het formuleren van acties/
                          opdrachten en formuleren van vragen voor de volgende bijeenkomst(en).

Dagvoorzitter:     Fleur Schilt. 

Locatie
Waterschap Noorderzijlvest
Stedumermaar 1,  9735 AC, Groningen