

Docenten: Damo Holt (Ecorys), Nico Harkes (Next Vastgoed), Christine Oude Veldhuis (Platform31), Redmar Wolf (Baker&McKenzie), Anne Marie Klijn (Boekel de Neree), Sjoerd Feenstra (Urhanh Urban Design) en Hilco van der Wal (APPM).
|
Onze administratie kijkt altijd na of u arrangementhouder bent. Mocht dat zo zijn, en gelden daarvoor andere tarieven, dan schrijven wij u in tegen het juiste tarief. Bij aanmelding gaat u akkoord met onze algemene voorwaarden. |
Leegstand is geen conjunctureel verschijnsel
In Nederland is leegstand sinds een paar jaar een probleem. Dit geldt voor de woningmarkt en in het bijzonder in het bedrijfsmatig vastgoed zoals kantoren en winkels. Leegstand is geen conjunctureel verschijnsel dat verdwijnt bij een aantrekkende economie en ruimtevraag. Er is sprake van een stevig overaanbod. Dat heeft verschillende oorzaken. Er is jarenlang te veel nieuwbouw gepleegd, Nederland verkeert in een economische crisis en daarnaast is er sprake van een combinatie van structurele factoren (zoals een daling van de beroepsbevolking, het nieuwe werken en internetwinkelen).
Dat er een opgave ligt is helder. Er is behoefte aan kennis over leegstands- en transformatiemanagement. Nirov | Platform31 en Next Vastgoed Consultancy werken samen om een nieuwe zesdaagse opleiding aan te bieden voor professionals aan publieke en private zijde. Met casuïstiek, intervisie en werkbezoeken wordt aangesloten op de praktijk.
Strategieën en instrumenten voor een aanpak op gebiedsniveau
Succesvolle voorbeelden van transformatie blijven nog te vaak steken op het gebouwniveau: het incidenteel ombouwen van een leegstaand kantoor naar bijvoorbeeld studentenhuisvesting of een hotel. Daarom gaan wij uit van een heldere keuze voor het gebiedsniveau zonder daarbij het gebouwniveau uit het oog te verliezen. Om de slag te maken naar een meer structurele aanpak is aandacht voor het hogere schaalniveau noodzakelijk. De opleiding ‘Leegstand- en transformatiemanagement’ behandelt de strategieën en instrumenten voor een aanpak op gebiedsniveau. Tijdens de opleiding leert u te werken vanuit een strategie op gebiedsniveau naar een aanpak op gebouwniveau. Aan het eind van de opleiding weet u wat te doen met een leegstaand pand zodat de aanpak een bijdrage levert aan het functioneren van het grotere gebied.
Opbouw
De zesdaagse opleiding is opgebouwd uit verschillende blokken. Ieder blok biedt kennis, maar ook oefening en inspiratie. Leervragen die aan bod komen, zijn onder andere:
Uitgangspunten
In 3 x 2 dagen maken de deelnemers op diverse schaalniveaus kennis met theorieën, modellen, concepten, praktijkvoorbeelden en koplopers op het gebied van leegstand en transformatie. De opleiding is gericht op het in de praktijk kunnen toepassen van deze kennis. Gedegen kennisoverdracht over markt, beleid en instrumentarium wordt gecombineerd met het bespreken en uitwerken van (eigen) casuïstiek en inspiratie aan de hand van praktijkvoorbeelden. Dat geeft de basis voor een succesvolle aanpak; om een goede analyse te kunnen maken en een succesvolle strategie voor transformatie te kunnen formuleren en starten. Hoe gaan we de leegstand te lijf: herpositioneren, transformeren, tijdelijk en/of definitief herbestemmen?
Na het volgen van deze cursus zijn deelnemers in staat om:
Voor wie?
De zesdaagse opleiding Leegstand- en transformatiemanagement is bedoeld voor iedereen die professioneel te maken heeft of krijgt met management rond leegstand- en transformatievraagstukken. Dat zijn bijvoorbeeld:
Van deelnemers wordt een actieve inbreng gevraagd: cocreatie naast consumeren. Deelnemers ontvangen na de opleiding een certificaat als bewijs van deelname.
Periode
De opleiding Leegstand- en transformatiemanagement vindt plaats in de periode 20 november 2012 t/m 22 januari 2013. De opleiding vindt plaats op twee dinsdagen per maand van 9.30 tot 17.00 uur in Utrecht.
Investering
€ 3.750,- excl.btw (inclusief studiemateriaal)
Aan- en afmelden kan tot 7 november.
Programma
Het programma bestaat uit een uitdagende mix van theorie, praktijk, bedrijfsbezoeken en inspirerende deelsessies. Daarnaast werken deelnemers aan (eigen) casuïstiek, begeleid door ervaren coaches. Het niveau is post-academisch/post-HBO. Alle docenten hebben state-of-the-art kennis en ruime praktijkervaring op hun vakgebied. Inhoudelijk komen diverse aspecten van het leegstandsdebat aan bod. Het accent ligt daarbij op het bedrijfsmatig vastgoed. Er is volop ruimte voor interactie en reflectie, zodat de aangeboden kennis aansluit bij de vragen van de deelnemers.
20 november - Inleiding
De problematiek in beeld: het spel, de spelers, de spelregels en het schaalniveau en leerdoelen en eigen casuïstiek.
4 december - Analyse, visie, strategie en concept
Analyse op gebiedsniveau en gebouwniveau en tijdelijke invulling op weg naar de visie
11 december - Proces en samenwerken
Samenwerkingsmodellen, enthousiasmeren voor een gebiedsaanpak en valkuilen uit de praktijk inclusief werkbezoek aan Binckhorst Den Haag
18 december - Instrumentarium I: rekenen
Fiscaliteiten, investeringen en fondsen
15 januari - Instrumentarium II: regelgeving
Bestemmingsplan, huurwetgeving en leegstandswet
22 januari - Afronding
De leerdoelen getoetst, casuïstiek besproken en inspiratie voor vervolg inclusief werkbezoek aan Nieuwegein Merwestein
Download hier het volledig programma.
Locatie
De Alchemist, Koningin Wilhelminalaan 8 in Utrecht
Docenten
Damo Holt (Ecorys), Nico Harkes (Next Vastgoed), Christine Oude Veldhuis (Platform31), Redmar Wolf (Baker&McKenzie), Anne Marie Klijn (Boekel de Neree), Sjoerd Feenstra (Urhanh Urban Design) en Hilco van der Wal (APPM).
Meer informatie
Jeroen Niemans, jeroen.niemans@platform31.nl of 070-302 84 70.